Fantastiska Du

 

Fantastiska Du medverkar i Hotellrevyn, Hotell- och Restaurangfackets tidning. Ewa är med som expert på arbetslivsakuten och svarar på dilemmat kring att vilja avsluta sin anställning före avtalad uppsägningstid för att kunna börja så snabbt som möjligt hos den nya arbetsgivaren. Läs gärna Hotellrevyn och Ewas svar på webben: www.hotellrevyn.se i vänsterkolumnen på deras hemsida kan du läsa tidningen och på sidan 26 finns Ewas svar.

Dilemmat är en person som funderar på att bara lämna sin anställning före avtalad uppsägningstid. Nedan kan du även läsa hela Ewas svar:

Som coach skulle jag uppmana Kattis att svara på två frågor: Vilka alternativ har hon för att hantera situationen? Vad får de olika alternativen för konsekvenser på kort- och långsikt?

Vilka alternativ har hon för att hantera situationen? Det vanliga är att vi ofta tänker svart-vitt, speciellt under stress. Därför är det möjligt att Kattis först bara ser två alternativ; Att “sticka” från sin nuvarande arbetsgivare efter 2 veckor alternativt vara kvar hela uppsägningstiden på 1 månad och riskera att inte få det nya jobbet. I verkligheten är världen ofta inte lika svart-vit, tack och lov och jag skulle därför uppmana Kattis till att tänka på fler alternativ, hennes situation är ganska vanlig och många, både arbetsgivare och arbetstagare, känner igen sig. Det första alternativet är att helt enkelt prata med både den nuvarande och blivande arbetsgivaren och förklara situationen. Med en öppen dialog där Kattis visar att hon är mån om att både lämna bra och att börja bra, har Kattis möjlighet att vara ansvarstagande och lojal, egenskaper som uppskattas och ofta brukar göra att det går att hitta en lösning. Det är eventuellt även en möjlighet att prata om en övergångsperiod, kanske finns det speciella datum/arbetspass hos de respektive restaurangerna där det är speciellt viktigt att Kattis är på plats? Kanske går det att komma överens om en kompromiss som fungerar för alla tre? Ytterligare ett alternativ är att Kattis, om nuvarande arbetsgivare vill, försöker hjälpa till att hitta sin egen ersättare och därmed kan hon lämna tidigare.

De olika valen ovan får konsekvenser, på kort- och långsikt. Att bara sticka kan kanske uppskattas av den nya arbetsgivaren i en akut situation där Kattis är väldigt efterlängtad. Men att själv avbryta sin anställning före avtalad uppsägningstid kan också ha en rad negativa konsekvenser utöver det rent juridiska, Kattis riskerar att inte få någon referens från sin nuvarande arbetsgivare samt också ses som illojal och få ett sämre personligt varumärke, något som på långsikt och i en “liten bransch” kan vara negativt. En ny arbetsgivare kan uppskatta att Kattis vill lämna på ett bra sätt, det säger något om vem de själva har anställt och vilka positiva egenskaper hon har. Att hitta en övergång som fungerar bra för alla tre, om möjligt, är det bästa alternativet och får bra konsekvenser för inte bara Kattis, utan även för de respektive arbetsgivarna. Den nya arbetsgivaren får en positiv nyanställd och den nuvarande arbetsgivaren vinner en ambassadör som kommer att prata gott om sin tidigare arbetsgivare. En tidigare anställd som pratar bra om företaget är guld värt, speciellt i en bransch med brist på kunnig personal, och det bästa utifrån ett “employer branding perspektiv”.

Lycka till alla “Kattis”!

Ewa Åsberg Coach och beteendevetare på Fantastiska Du

Hotellrevyn 2Hotellrevyn 3